J.S.Renzulli — 三合充實模式

一、第一類型充實模式 (TypeⅠ) →適合所有學生

第一類型的充實活動就是一般的探索、試探性的加廣活動,其目的是要讓學生接觸到在正規課程以外的學習活動

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一、理論背景

*課程轉化(curriculum transformation)是課程改革和研究頗為重視的主題, 目前有兩個重要的探討焦點,其一是多元文化論或多元教育論課程轉化,其二是課程決定層級的課程轉化。

 

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平衡計分卡是由科普朗(R.Kaplan)及諾頓(D.Norton)於1992年共同發展出來的策略性績效管理工具。

平衡計分卡是一個策略管理系統,可將組織的策略對應至明確的目的、計量、目標和初步計畫,進而再組織成四個內容:財務、客戶、內部商業處理作業,以及學習與成長。這些內容通常以問題建立,例如「若要達成我們的願景,我們應該如何在客戶前面所有表現?」或「若要在財務上成功,我們應該如何在股東前面有所表現?」「平衡計分卡」可作為方法為企業提供語言,以定義可滿足多個相關內容需求的策略。和財務報表 (損益表、現金流報表及資產負債表) 描述組織財務狀況方式非常類似,「平衡計分卡」提供架構,以一致且有見地的方式傳達策略。

●  四個衡量構面

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一、訊息處理的心理歷程

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一、效能(effectiveness)與效率(efficiency)

先比較效能(effectiveness)與效率(efficiency),由於兩者文字上近似,容易造成意義上的混淆,來看看學者們怎麼說:

* 陳明璋(民68)認為「效能」與「效率」則有如下的關係:

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